每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一旅店次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 首爾港麗飯店 - 首爾
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商品訊息描述:
主要設施
- 434 間客房
- 3 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
- 全套 SPA
- 室內游泳池
- 供應早餐
- 大廳無線上網
- 健身中心
- 代客停車
- 24 小時商務中心
- 機場至飯店的接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 可提供相連/連通房型
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
鄰近景點
- 位於永登浦區
- 韓國國立博物館就在附近
- 韓國戰爭紀念館就在附近
- 延世大學就在附近
- 首爾國際金融中心就在附近
- 汝矣島就在附近
- 景福宮就在此區域
- 東大門綜合市場就在此區域
- 首爾世界杯體育場就在此區域
- 崇禮門就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 首爾塔就在此地區
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者王淑芬高雄6日電）壽山曾經是高雄市民的禁地，1989年起，軍方逐漸解除柴山管制範圍後，市府規劃鋪設木棧道，讓壽山成為休憩的登山的熱點，平均每年有近百萬人次登山造訪。
你知道壽山名字的源起嗎？壽山上除了台灣獼猴之外還有那些動物呢？植物呢？壽山還蘊藏那些奧祕和動人的故事呢？
壽山也稱打狗山、打鼓山，俗稱柴山，位於高雄市西南濱海，算是高雄市臨海的天然屏障。
地質多為珊瑚礁石灰岩，所以天然岩洞很多，不僅是登山客攬勝的主題，壽山公園山頂還是可以遠眺高雄港，還是欣賞西子灣落日及近賞高雄市夜景的絕佳據點。
傳說中的壽山上有很多金銀寶藏，大約在500年前，橫行中國東南沿海一帶的海盜林道乾，被明朝都督追緝逃到台灣，林道乾敗逃時，把寶藏金銀都埋藏在打狗山上，這個傳說至今還有山上居民口耳相傳、打算探索。
除了探索壽山的奧祕，西南沿海水域有因為有天然屏障阻擋，擁有豐富的水生動物及生態，不管是魚蝦貝類或是罕見的浮游生物，都值得造訪這處人煙罕至淨地的故事。
壽山國家自然公園在初春推出「山海戀歌－自然探索營」活動，結合園區依山傍海的特色，帶領大家開啟一段前往海岸神秘探險的旅程。
活動時間3月4日早上9時到下午5時，將帶領民眾認識壽山、用腳力探索壽山的奧祕、認識這座被喻為「高雄之肺」的山海和林相。
活動安排走訪南壽山，觀察淺山生態與獼猴之間互動的景象，下午帶領大家前往壽山的西海岸，穿過森林小徑，體驗大自然山海景觀的變化。相關活動訊息可上壽山國家自然公園官方網站。1060206
文/沃萱
亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立，成立至今28年，趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司，成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司，市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的３大絕招。
本文四大重點：1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實。2.改變安逸心態，保持警戒的心。3.拉高視野，設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技。
1.企業面臨低迷時，應勇於面對現實
1988年，張明正在美國加州創立趨勢科技，十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮，趨勢科技上市兩天，股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年，他們可說是防毒軟體產業的龍頭。
然而上市風光不到三年，卻在2001年碰上全球網路泡沫化，公司股價腰斬，訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時，一則消息震驚了他：2000年被駭客入侵總部的微軟，為加強資訊安全，意欲併購防毒軟體公司（微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD）。張明正突然意識到，一旦微軟研發出自家防毒軟體，附贈在Windows系統中，趨勢科技的市場遲早不保。
網路泡沫化加上微軟的潛在威脅，使公司上下陷入低迷，張明正因此重新檢視公司內部，才終於看清在網路危機之前，趨勢科技因為處於安逸環境，其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步，先前領先的優勢儼然逐步減少。
2.改變安逸心態，保持警戒的心
張明正意識到公司的危機後，他想到一則有趣的故事：
日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口，但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因，死亡率都超過40%，此難題一直困擾著進口商。直到某天，來了一位從小住在漁村的新員工，他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹，只是這一個動作，就讓魚的死亡率降至5%。
桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊，必須得時時提高警覺，因而刺激了魚的生命力，這正是「生於憂患，死於安樂」的最佳實例。
趨勢科技安逸、疲弱的狀態，就像桶子裡的魚兒，有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下，產品開發進度變慢，員工甚至開始互相推託責任，因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司，激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老：微軟。
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3.拉高視野，設定更高一層的願景
（圖片擷取：The Resilient Worker）
創立趨勢科技時，張明正的目標是能成功上市。但是上市後，公司忽然間失去了前進的動力，員工不但自滿於現況，成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後，張明正意識到，沒有良好願景的公司，遲早會被市場淘汰。
張明正認為在達成一個目標後，要盡快設立下一個，一個無法立即達成，但是五年內可做到的願景，給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下，張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景，化危機為轉機。
轉型前，趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主，但是等微軟開發出自家防毒軟體後，只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此，張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同，將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡，那麼就往更高一層的伺服器下手，做一個網際網路上的安全軟體公司，並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作，維持銷售量。
（圖片擷取：iThome）
快速訂立願景後，趨勢科技於2002年順利轉型，成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年，與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco，共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟，不論是已知或未知病毒，客戶都可以清楚病毒相關訊息，並且即時獲得多一層的保護，微軟也成為受惠的企業。
4.張明正不安的靈魂，造就成功的趨勢科技
（圖片擷取：Young Entrepreneurs of the Future）
張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機，跳脫創立初期的舊有想法，成功轉型為資訊安全防禦公司，成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功，與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心，這在競爭激烈的資本主義市場，卻是企業成功的關鍵。
他在趨勢科技因上市而短暫安逸後，及時有了警惕心，勇於面對成長趨緩的現實，更敢於改變並培養企業文化，訂立全新願景，才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀，轉危為安。
用看的不過癮，聽王文華與張明正談創業。
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